Опубликован доклад об уровне организационного развития НКО
Некоммерческие организации в России демонстрируют «эффект плато» – их организационное развитие третий год подряд не показывает значимого прогресса. К такому выводу пришли авторы ежегодного исследования «Оценка уровня организационного развития НКО», представленного в 2025 году.
Несмотря на турбулентность внешней среды, сводный индекс организационного развития сектора остается на среднем уровне. Динамика за 3 года минимальна: с 3,57 балла в 2022 году до 3,47 балла в 2024-м. Эксперты отмечают, что эти колебания статистически незначимы.
С одной стороны, эту стабильность можно расценивать как устойчивость сектора к внешним вызовам. С другой – это глубинная системная проблема, которая мешает качественному росту.
Сильные и слабые стороны
Среди сильных сторон НКО выделяют гибкое проектное управление, сильную организационную культуру и открытость к изменениям. Среди слабых – управление персоналом, работу с рисками и финансовую устойчивость.
Данные исследования рисуют типичный портрет российской НКО: это команда до 5 человек (67 % организаций), работающая с годовым бюджетом до 3 миллионов рублей (44 % организаций). Критической выглядит ситуация с фандрайзингом: 85 % НКО не имеют системных планов по привлечению средств.
Тренды в секторе
Тревожным трендом стало углубление разрыва между крупными и небольшими организациями. За 3 года произошло значимое снижение уровня организационного развития для небольших по размеру НКО, региональных организаций и НКО, работающих в области развития благотворительности и местных сообществ. Но крупные игроки сектора продолжают рост.
Особенно заметно неравенство в уровне оплаты труда, качестве финансового планирования и способности выстраивать партнерские связи.
Авторы исследования настаивают на необходимости целенаправленной поддержки организационного развития НКО, особенно в сфере управления персоналом, финансов и рисков. Особое внимание, по их мнению, требуется небольшим и региональным организациям, чтобы предотвратить дальнейший раскол внутри сектора.
Ознакомиться подробнее с докладом можно здесь: https://pulsngo.ru/orgdevelopment25.